目前，在我國監(jiān)理市場的體系以及制度方面還存在著某些明顯的問題待完善和解決，在建筑工程項目施工的過程中，為了能夠充分且更大程度上發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，就一定要不斷地提升監(jiān)理企業(yè)的管理層次，保障工程建設(shè)項目整體質(zhì)量得以穩(wěn)步的提高。今天我們主要講解工程監(jiān)理人員的工作職責(zé)。在進(jìn)行項目工程審查之前：
一，要對相關(guān)的施工人員進(jìn)行審查。保證施工人員具有相關(guān)的職業(yè)技能，在復(fù)雜的施工過程中能夠?qū)ν暾恼莆障嚓P(guān)技術(shù)進(jìn)行，且佩戴AN全的保護工具；
二，對整個工程進(jìn)行審查。在項目工程開始前期，對各項準(zhǔn)備工作的完善性進(jìn)行審查，確保人員配比有著合理性和防護工作的科學(xué)性。項目工程正式開始施工時，一定要對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，保證每個施工環(huán)境能夠在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上都可以按時交付完工；
三，需要對教工進(jìn)行審查，以此來確保工程施工能夠順利完成。
項目工程的監(jiān)理部門需要對AN全責(zé)任進(jìn)行重視，如果項目工程在施工的過程當(dāng)中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了違法行為，都將會對此項目工程的整體質(zhì)量AN全及經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大的影響，且相關(guān)監(jiān)理部門也需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在項目工程管理過程中，如若確保工程建設(shè)的高質(zhì)量完成，那就要需要嚴(yán)格落實監(jiān)管部門的責(zé)任。在穩(wěn)步提高監(jiān)理部門工作效率及工作質(zhì)量的同時，還能夠保證工程施工的順利進(jìn)行。