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中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)郭允沖會(huì)長在建設(shè)工程項(xiàng)目管
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)郭允沖會(huì)長在建設(shè)工程項(xiàng)目管理 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話 （2015年7月15日） 同志們、各位代表： 大家好！ 今天我們?cè)谶@里召開“建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，有來自全國各地和有關(guān)工業(yè)部門監(jiān)理協(xié)會(huì)和企業(yè)的400多位代表與會(huì)。將有12位專家學(xué)者從不同方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，內(nèi)容有不同投資類型的項(xiàng)目管理、BIM技術(shù)應(yīng)用、工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化服務(wù)和價(jià)格放開對(duì)行業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施等。 我看了發(fā)言材料，對(duì)大家有一定參考價(jià)值。如重慶賽迪的材料，講了怎樣運(yùn)用BIM技術(shù)問題。作為一項(xiàng)新的信息技術(shù)和工具，BIM在提高工程建設(shè)水平和減少工程事故，利用3D、4D技術(shù)，將設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)可視化管理方面具有很好的參考作用。如上海寶鋼的材料，講了他們海外工程管理經(jīng)驗(yàn)，列舉了在越南年產(chǎn)120萬噸冷軋鋼項(xiàng)目，講海外工程項(xiàng)目的綜合管理，嚴(yán)格依法辦事，嚴(yán)格按照合同辦事，按照他們的說法是事無巨細(xì)，把所有東西都在合同上說清楚，在以后執(zhí)行過程中完全按合同辦事。如上海同濟(jì)的材料，專門講了項(xiàng)目管理的實(shí)施策劃。從項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目實(shí)施（勘察、設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收等）全過程管理，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)控制，以及合同、信息、風(fēng)險(xiǎn)管理和組織協(xié)調(diào)等等。專家學(xué)者發(fā)言會(huì)從不同方面給大家介紹經(jīng)驗(yàn)和情況，不一定很全面，也不一定符合所有人想法，但能起交流借鑒，啟發(fā)促進(jìn)的作用，對(duì)監(jiān)理行業(yè)走出困境，走向未有具有重要意義。 下面講幾個(gè)問題，供大家參考。 一、關(guān)于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。首先從監(jiān)理行業(yè)的企業(yè)分布情況來看：2014年全國約有7200余家監(jiān)理企業(yè)，比2013年增長6.7%。有綜合資質(zhì)企業(yè)116家，增長16%；甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)3058家，增長10.9%；乙級(jí)資質(zhì)企業(yè)2744家，增長5.5%；丙級(jí)資質(zhì)企業(yè)1341家，減少0.5%。說明大企業(yè)增長幅度比較大，小企業(yè)增長幅度比較小，這是一種好現(xiàn)象，說明監(jiān)理企業(yè)正朝著做大做強(qiáng)方向發(fā)展。二從承攬業(yè)務(wù)量來看，2014年監(jiān)理全部業(yè)務(wù)量大概是2400億，同比增長32.68%，其中單純監(jiān)理業(yè)務(wù)增長19.2%，綜合性項(xiàng)目管理包括勘察設(shè)計(jì)、咨詢、招投標(biāo)、工程造價(jià)等增長50.18%。這說明兩個(gè)問題，一方面總量增長比較快，達(dá)到了32.68%，遠(yuǎn)高于建筑業(yè)的增長。另一方面綜合性業(yè)務(wù)增長比單純監(jiān)理業(yè)務(wù)增長多兩倍以上。這說明單純監(jiān)理正逐步走向綜合服務(wù)性監(jiān)理，監(jiān)理行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)已初見端倪。三從單個(gè)企業(yè)的收入來看，有5個(gè)監(jiān)理企業(yè)年收入超過3個(gè)億，有31個(gè)監(jiān)理企業(yè)年收入超過2億，有116個(gè)企業(yè)的年收入超過1個(gè)億，收入超過1個(gè)億的企業(yè)數(shù)量比上年增長38.10%，這說明監(jiān)理企業(yè)亦在做大做強(qiáng)。雖然監(jiān)理行業(yè)目前還有很多困難，但通過大家努力，監(jiān)理行業(yè)在前進(jìn)，在發(fā)展。廣大監(jiān)理企業(yè)和從事監(jiān)理工作的干部職工要有信心、有決心，要相信自己，只要朝著正確的方向努力，不斷提高企業(yè)綜合素質(zhì)，我們的監(jiān)理行業(yè)和監(jiān)理企業(yè)肯定會(huì)越來越好。 二、關(guān)于監(jiān)理行業(yè)存在的問題。這個(gè)問題我以前講過，今天再簡(jiǎn)單說一下?，F(xiàn)在監(jiān)理行業(yè)存在的問題既有老問題又有新情況。老問題既復(fù)雜又簡(jiǎn)單。所謂復(fù)雜，原由有三：一是從國家層面看，建筑業(yè)市場(chǎng)（包括監(jiān)理行業(yè)）仍不是一個(gè)完整市場(chǎng)，不是一個(gè)統(tǒng)一市場(chǎng)。即市場(chǎng)不統(tǒng)一、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一，似乎大家都管，又都不管。如在資質(zhì)審批上大家都想管，出了事故或問題，卻又都往外推，權(quán)責(zé)不清。有的部門光有權(quán)力沒有責(zé)任，有的部門只有責(zé)任沒有權(quán)力。二是市場(chǎng)供過于求。如果是完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，是優(yōu)勝劣汰經(jīng)濟(jì)，自然而然會(huì)把劣的淘汰，強(qiáng)的生存。但現(xiàn)在既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分，又有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)成分，有的實(shí)力不強(qiáng)甚至違法違規(guī)，發(fā)生質(zhì)量安全事故的企業(yè)，通過請(qǐng)客送禮拿到了項(xiàng)目，有的能力很強(qiáng)，做的很好且誠實(shí)守信的企業(yè)，不愿低三下四請(qǐng)客送禮，反而拿不到項(xiàng)目。這就不僅做不到優(yōu)勝劣汰，有的甚至優(yōu)汰劣勝。三是政府監(jiān)管不到位。反映在“三多三少”，即法律法規(guī)文件發(fā)的比較多，監(jiān)督檢查相對(duì)比較少；市場(chǎng)準(zhǔn)入管理比較多，清出管理比較少；企業(yè)資質(zhì)、人員資格審批比較多，審批后的動(dòng)態(tài)監(jiān)管相對(duì)比較少。所謂簡(jiǎn)單，就是不管市場(chǎng)怎么變，不管監(jiān)管形勢(shì)怎么樣，從長遠(yuǎn)和根本來看，企業(yè)的發(fā)展還是要靠自己，只有企業(yè)的自身實(shí)力強(qiáng)了，自身的綜合能力強(qiáng)了，才能任憑風(fēng)吹浪打，任憑形勢(shì)環(huán)境變化，都能勇往直前。企業(yè)只能靠自身能力、自身實(shí)力去發(fā)展，靠別人幫忙，別人支持，別人關(guān)心，都是靠不住的。因此，企業(yè)必須苦練內(nèi)功，加強(qiáng)管理，提升素質(zhì)，樹立形象，不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能適應(yīng)各種變化。一要加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量安全管理體系建設(shè)，落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全六項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的考核檢查。二是要加大科技投入，提升監(jiān)理技術(shù)含量，比如BIM技術(shù)等，把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)與傳統(tǒng)管理結(jié)合起來，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要堅(jiān)持原則、依法、依照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行職責(zé)。我們?cè)?jīng)發(fā)現(xiàn)和了解過不少這方面事情，很多質(zhì)量安全事故發(fā)生以后，追查責(zé)任時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)早就發(fā)現(xiàn)了事故隱患，而且也提出來了，但提出后人家不聽你的，建設(shè)單位、施工總包單位都不聽你的，結(jié)果發(fā)生了事故，最終各打幾大板，因?yàn)楸O(jiān)理要負(fù)連帶責(zé)任，有的甚至還判了刑。如杭州地鐵、北京中央電視臺(tái)火災(zāi)，幾乎各打五十大板，施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)大家都受處分。因此監(jiān)理一定要堅(jiān)持原則，一定要依法依規(guī)，按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，需要整改的必須整改，不整改的不能簽字，不簽字可以不承擔(dān)責(zé)任，簽了字就得承擔(dān)責(zé)任。四是要加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)、教育，全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是很好的形式，希望各地監(jiān)理協(xié)會(huì)、各行業(yè)監(jiān)理協(xié)會(huì)都應(yīng)加強(qiáng)教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，努力提升監(jiān)理行業(yè)整體素質(zhì)。 以上講的是老問題，現(xiàn)在談點(diǎn)新情況。所謂新情況，如政府行政體制改革，要逐步取消行政審批、企業(yè)資質(zhì)審批、人員資格管理等，有關(guān)部門已經(jīng)開過會(huì)，可能要逐步取消。又如服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化問題，也包括監(jiān)理行業(yè)。實(shí)事求是講，監(jiān)理行業(yè)本來就收入很低，多為弱小企業(yè)，價(jià)格一放開，加上市場(chǎng)供過于求，肯定對(duì)我們有影響。再如中辦國辦印發(fā)文件，要求行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)跟政府部門完全脫鉤，具體辦法和要求非常清楚，今年試點(diǎn)，明年推廣等。這些新情況均是挑戰(zhàn)，但不都是負(fù)面的，反過來說也是一種激勵(lì)，事物往往會(huì)在逆境甚至是絕境中發(fā)展，困境會(huì)強(qiáng)迫你去思考、去改革、去適應(yīng)和去發(fā)展，大浪淘沙，方顯英雄本色。黨的十八屆三中全會(huì)旗幟鮮明的提出要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置上的決定性作用，其實(shí)質(zhì)就是要完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，亞當(dāng)·斯密的國富論講了很多，凱恩斯的貨幣通論講了很多，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家講了很多，如加以歸納、總結(jié)，我說可以用兩個(gè)字加四個(gè)字進(jìn)行概括，兩個(gè)字就是“競(jìng)爭(zhēng)”，四個(gè)字就是“優(yōu)勝劣汰”，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本的、核心的內(nèi)容。若把這種理論再進(jìn)一步引申，跟自然現(xiàn)象聯(lián)系在一起，我認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰不單是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則，也是自然界的基本規(guī)則。人類社會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)歷了一兩百萬年，如果沒有競(jìng)爭(zhēng)、沒有優(yōu)勝劣汰，生物就不能進(jìn)化，社會(huì)就不能發(fā)展，自然界和人類社會(huì)發(fā)展的歷史就是一部漫長的競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰的歷史。現(xiàn)代社會(huì)和古代社會(huì)有根本的區(qū)別，古代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)與優(yōu)勝劣汰是一種殘酷的、野蠻的，是血淋淋的，是你死我活的。現(xiàn)代文明社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰是文明的競(jìng)爭(zhēng)，文明的優(yōu)勝劣汰。文明的競(jìng)爭(zhēng)、文明的優(yōu)勝劣汰反映在兩個(gè)方面。一是這種競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰是依法的競(jìng)爭(zhēng)、公平的競(jìng)爭(zhēng)、合理的競(jìng)爭(zhēng)，有道德的競(jìng)爭(zhēng)，是誠信的競(jìng)爭(zhēng)。二是雖然依法競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)者生存，但要對(duì)老弱病殘等弱勢(shì)群體提供保護(hù)，這是現(xiàn)代文明非常重要的方面，要為他們提供基本生活保障，比如現(xiàn)在的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、最低生活保障等，都體現(xiàn)了對(duì)老弱病殘的弱勢(shì)群體的關(guān)心和幫助。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為什么沒有活力，為什么要把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)改成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就是因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)沒有競(jìng)爭(zhēng)，沒有優(yōu)勝劣汰，它違背了自然的基本規(guī)律。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是一種壟斷的經(jīng)濟(jì)，壟斷客觀上保護(hù)了落后。因此，凡是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家都有反壟斷法。如果有一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全行業(yè)壟斷的話，就要強(qiáng)行把它拆開。如美國當(dāng)年的TNT，政府認(rèn)定它壟斷，通過法令強(qiáng)行把TNT拆開了。大家都知道美國波音和麥道合并，航空業(yè)兩家合并成一家，為什么要合并，是為了跟歐洲的空客競(jìng)爭(zhēng)嘛。 1978年改革開放后，提出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，很多行業(yè)都有了競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰。大家注意到?jīng)]有，凡是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較充分，政府不壟斷的，該行業(yè)就是比較健康的。典型的如紡織，輕工、家電、冶金、化工等產(chǎn)業(yè)，2000年朱镕基當(dāng)總理的時(shí)候，撤銷了10個(gè)部委局，這10個(gè)部委局分管的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在基本上都是比較健康的。凡是壟斷的行業(yè)，要么是價(jià)格貴，要么是服務(wù)不好，電力、通信和石油行業(yè)就是例子，原油價(jià)格放開，我們?cè)蛢r(jià)格和國際上是一樣的，為什么我們國內(nèi)成品油價(jià)格比國外貴，因?yàn)槲覀儑业臒捰统杀臼琼n國的2倍左右。通信行業(yè)也是這樣，名義是中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通三家，但都是國有股，一股獨(dú)大，競(jìng)爭(zhēng)是不充分的，電力也一樣，就不細(xì)說了。30多年的改革開放證明，凡是競(jìng)爭(zhēng)充分的，不壟斷的行業(yè)，它們的產(chǎn)品質(zhì)量就越來越好，服務(wù)就越來越好。比如家電行業(yè)，大家記得平板電視液晶顯示剛出來的時(shí)候，要一兩萬元，七八千元，現(xiàn)在越來越便宜，有的只一兩千元了。說到家電，市場(chǎng)放開以后本來越來越健康，后來不知誰出了一個(gè)餿主意，叫家電下鄉(xiāng)，家電下鄉(xiāng)也要搞行政審批，由有關(guān)部門審批，批產(chǎn)品、批計(jì)劃，造成劣質(zhì)的、賣不出去的家電產(chǎn)品列入下鄉(xiāng)目錄，既坑害了老百姓又降低了行業(yè)信譽(yù)，大家意見很大。國有企業(yè)要發(fā)展，民營企業(yè)要發(fā)展，怎么發(fā)展，市場(chǎng)說了算，國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)一樣通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來選擇，不能事先確定那個(gè)行業(yè)國有為主、那個(gè)行業(yè)民營為主，國有企業(yè)和民營企業(yè)應(yīng)該站在同樣的起跑線、同樣的競(jìng)爭(zhēng)、同樣的準(zhǔn)入門檻、同樣的淘汰規(guī)則，誰生存誰被淘汰，市場(chǎng)說了算，老百姓說了算。 之所以說這些，就是讓大家認(rèn)清一個(gè)道理，不管是解決老問題還是新問題，出路只有一條，企業(yè)只有苦練內(nèi)功，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，樹立品牌意識(shí)，增強(qiáng)綜合服務(wù)能力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 三、關(guān)于監(jiān)理行業(yè)的未來發(fā)展。監(jiān)理行業(yè)的未來發(fā)展大家都很關(guān)心，也都做過研究考察。西方發(fā)達(dá)國家是怎么做的，怎樣管的，大家都清楚。凡是比較好的，大多是綜合性的工程管理咨詢企業(yè)，綜合性的咨詢企業(yè)服務(wù)內(nèi)容很多，包括項(xiàng)目前期策劃、可行性分析、市場(chǎng)調(diào)研、決策論證、項(xiàng)目實(shí)施管理和后期（保修期）管理等。比如FIDIC咨詢模式，這種管理模式遍及全球60多個(gè)國家和地區(qū)，在咨詢行業(yè)就很有權(quán)威性。 雖然各國的情況不太一樣，但項(xiàng)目綜合咨詢管理的理念都是一樣的。比如說我國的香港和德國、英國、新加坡，基本的思路是一樣的，都是用一種先進(jìn)的理念、先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行項(xiàng)目的全過程管理。在理念上比較先進(jìn)，手段上比較科學(xué)，法律規(guī)章制度比較全面，特別是合同管理。他們企業(yè)的實(shí)力比較強(qiáng)，企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和管理能力都很強(qiáng)。有的企業(yè)是招聘人員臨時(shí)組合的隊(duì)伍，但是組合的隊(duì)伍往往是在勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理等方面都很強(qiáng)的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)非常強(qiáng)，因此能達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目管理效率的最大化。我們現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)存在著很多問題和困難，跟國外的行業(yè)相比確實(shí)還有不小的差距，但是話又說回來，我國監(jiān)理行業(yè)發(fā)展歷史很短，是隨著改革開放和建筑管理體制改革逐步建立起來的，還很不成熟。西方的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走過了幾百年的歷史，已經(jīng)很成熟了。因此我們需要不斷完善，也需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒西方發(fā)達(dá)國家的工程管理經(jīng)驗(yàn)，包括監(jiān)理、工程咨詢管理經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)。實(shí)事求是的說，監(jiān)理制度建立的初期，應(yīng)該是好的，因?yàn)槲覀兪怯捎?jì)劃經(jīng)濟(jì)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，工程質(zhì)量怎么保證、工期怎么保證，投資怎么保證，不太放心，專門搞了個(gè)第三方，就是監(jiān)理。監(jiān)理當(dāng)初的任務(wù)是三大職能，工程進(jìn)度、項(xiàng)目投資、質(zhì)量安全。大家都知道，國外很少有獨(dú)立的監(jiān)理企業(yè)，大多是綜合性的咨詢企業(yè)，包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理在內(nèi)的全過程的管理，我認(rèn)為這是我們的發(fā)展方向，不單是我們監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展方向，也是整個(gè)建筑業(yè)的項(xiàng)目管理的發(fā)展方向。這種綜合性的項(xiàng)目咨詢管理的方法和理念值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。 為什么國外很少有單獨(dú)的監(jiān)理企業(yè)，而是綜合性工程咨詢公司，我想肯定是有其客觀必然性，有其合理的成分，是不是有兩方面原由：一是單獨(dú)搞監(jiān)理，監(jiān)理企業(yè)的人才也少、技術(shù)也差，在綜合管理方面肯定不能跟總承包單位、總設(shè)計(jì)單位甚至建設(shè)單位相比，現(xiàn)在大的總承包單位、設(shè)計(jì)單位都是技術(shù)很強(qiáng)的，監(jiān)理企業(yè)技術(shù)能力大多不是很強(qiáng)、人也不是很多，從哪一方面來說都很難跟這些單位相競(jìng)爭(zhēng)、相抗衡。說的好聽一點(diǎn)，沒有話語權(quán)。為什么好多時(shí)候發(fā)現(xiàn)問題我們不敢堅(jiān)持，因?yàn)槲覀冋f不過人家，人家比你強(qiáng)，人家不聽你的，瞧不起你。還有一個(gè)很重要的問題，西方國家的綜合項(xiàng)目管理與西方的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相匹配。西方的工程項(xiàng)目都是民營企業(yè)，都是私人企業(yè)，私人企業(yè)搞項(xiàng)目建設(shè)它本身不懂，它選擇一個(gè)有實(shí)力的綜合性的項(xiàng)目管理企業(yè)幫它管理。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)除了是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)外，還是誠信的經(jīng)濟(jì)。競(jìng)爭(zhēng)是依法競(jìng)爭(zhēng)、合理競(jìng)爭(zhēng)，是一種文明的競(jìng)爭(zhēng)，而不是那種野蠻社會(huì)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，這是一種能力的競(jìng)爭(zhēng)，是一種誠信的競(jìng)爭(zhēng)，依法的競(jìng)爭(zhēng)。如果一個(gè)誠信的有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理，建設(shè)單位肯定會(huì)相信它。為什么綜合性的工程咨詢企業(yè)發(fā)展不太理想，可能與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有關(guān)，我們的工程項(xiàng)目還是國有的占不少的比例，國有的政府項(xiàng)目往往還是行政手段，習(xí)慣于政府干涉具體的事務(wù)，愿意把一個(gè)項(xiàng)目分包給很多單位，勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購等等，這樣就可以指揮或者操縱這些企業(yè)，說的不好聽，請(qǐng)客送禮的就多一點(diǎn)了。你們都要來找我，我不同意你啥事也辦不成，什么企業(yè)都得找政府，跟我們政府職能、跟我們政府歷史上留下來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的理念和政府的理念有關(guān)系。實(shí)際上國有項(xiàng)目、政府項(xiàng)目搞綜合性的項(xiàng)目管理也是有利的。政府項(xiàng)目很多，管的很多，累得要命，還涉及到反腐的問題，找一家綜合性的企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理，既節(jié)省了政府的精力，又提高了項(xiàng)目的整體綜合效率?，F(xiàn)在有些地方搞項(xiàng)目代建制，代建制也是一種項(xiàng)目的綜合管理。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，特別是民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我相信，綜合性的工程咨詢業(yè)務(wù)會(huì)逐步發(fā)展起來。因此希望大家關(guān)心這個(gè)事情，研究這個(gè)問題，要積極努力的向這個(gè)方向發(fā)展，逐步向綜合項(xiàng)目管理的方向發(fā)展。我們監(jiān)理協(xié)會(huì)今年還專門列了一個(gè)課題，把工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理結(jié)合起來進(jìn)行研究，提供一些思考，為大家提供一些好的經(jīng)驗(yàn)。因此我希望咱們?cè)谧钠髽I(yè)，凡是有能力、有實(shí)力的企業(yè)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，抓住這種機(jī)遇，通過重組、并購和資產(chǎn)資源優(yōu)化配置等方式，逐步形成人力資源雄厚、技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯、管理水平較高、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的綜合性的咨詢企業(yè)。其他中小型監(jiān)理企業(yè)也可以通過努力創(chuàng)新，發(fā)揮自身某一方面優(yōu)勢(shì)，在某一專業(yè)方面做專、做精、做強(qiáng)。 總之，我們監(jiān)理行業(yè)有很多問題需要去研究、去思考、去探索，只要我們監(jiān)理行業(yè)的同志們共同努力，監(jiān)理行業(yè)肯定會(huì)越來越發(fā)展，越來越好。不妥之處歡迎批評(píng)指正。謝謝大家！ |
